天安數(shù)碼城新媒體創(chuàng)業(yè)大賽華南賽區(qū)場地。

　　深圳晚報記者 梁文

　　昨天，在2013中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽華南區(qū)總決賽創(chuàng)業(yè)項目報名結(jié)束前夕，大賽工作人員接到一個極具“震撼力”的報名電話——報名參賽選手俞蘇寧宣稱，“我?guī)淼捻椖浚绊懥^對不亞于在廣島投下的原子彈！”俞蘇寧表示，通過自己的“智慧翻譯拼音”專利技術(shù)，在微博上舉辦一種神秘的比賽，就能給未來的營銷模式帶來顛覆性改變。工作人員介紹，其實像這樣自信心強大的創(chuàng)業(yè)者在本次大賽中并不鮮見。

　　經(jīng)過一個多星期的火熱宣傳及兩場沙龍的創(chuàng)意啟動，由浙江日報報業(yè)集團傳媒夢工場傾力打造，龍崗區(qū)委、區(qū)政府與深圳晚報聯(lián)合主辦，龍崗區(qū)龍城街道承辦的2013中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽華南區(qū)初賽、總決賽，將分別于6月29日、6月30日（本周末）在龍崗天安數(shù)碼城舉行。誰將成為新媒體的引領(lǐng)者？分賽區(qū)吸引了深圳及周邊地區(qū)近100多個項目報名，通過大賽評審委員會的篩選，最后有20個項目進入分賽區(qū)的初賽，其中不乏新形態(tài)媒體的明星項目。此次活動是深圳晚報迎接20周年系列慶典活動的“先頭戲”，也是目前國內(nèi)媒體創(chuàng)新領(lǐng)域的唯一賽事，更是攪動創(chuàng)業(yè)圈、資本圈與媒體圈的頂級賽事。

　　本周二在深圳出席“創(chuàng)業(yè)十八掌深圳宣講會”的薛蠻子，也為即將召開的2013中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽華南區(qū)總決賽吶喊助威。薛蠻子道出了“天使”最喜歡的創(chuàng)業(yè)者的幾個特點：第一，要看他對他干的這個事，是不是有一種舍身忘我、癡迷的興趣，這個興趣是關(guān)鍵；第二，創(chuàng)業(yè)者做的這件事，要看到別人沒有看到的趨勢、或能創(chuàng)造一個前所未有的趨勢；第三，就是創(chuàng)業(yè)團隊是不是能找到一幫人，滿足目前這個沒有被滿足的需求。薛蠻子認為，未來最大的機會一定是用互聯(lián)網(wǎng)的方式釋放傳統(tǒng)行業(yè)潛力的行業(yè)。

　　在入圍的項目中，大多專注于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容制造和技術(shù)創(chuàng)新，他們瞄準細分市場，有互動、社會化等適應(yīng)新媒體時代的特性，不過很多項目盈利模式尚待檢驗。

　　據(jù)記者了解，國內(nèi)多位優(yōu)秀投資人將出任比賽現(xiàn)場評委，其中不乏來自傳媒夢工場、草根天使會、雷雨資本、華創(chuàng)資本、管仲投資等實力機構(gòu)的創(chuàng)始人或合伙人。這也意味著比賽的佼佼者將提前獲得全國知名投資人的關(guān)注，大大提高融資成功率。

　　二十大項目搶先看

　　家e通智能化社區(qū)管理平臺

　　負責(zé)人：張踐

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　將社區(qū)化、實地址制的社區(qū)電子商務(wù)帶入每家每戶。

　　商業(yè)模式：

　　銷售及服務(wù)返點、廣告收入、居家養(yǎng)老收入、衍生產(chǎn)品收入。

　　咖啡廳-社交集客服務(wù)

　　負責(zé)人：招俊健

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　通過移動技術(shù)手段為低收入年輕人和飲料門店兩者提供嫁接的橋梁，為前者創(chuàng)造游戲聚會，為后者帶來穩(wěn)定的收入。

　　商業(yè)模式:

　　盈利來源于休閑飲料品牌商，其中"1元計劃" 是持續(xù)盈利模式。

　　“樂行寶”車載無線多媒體

　　負責(zé)人：林濤

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　將各類節(jié)目預(yù)置在樂行寶的大容量存儲器中，通過Wi-Fi向乘客分發(fā)交互，旅客登錄"樂行寶"，還可閱讀電子書、下載APP、玩hTml5游戲、下載優(yōu)惠劵等。

　　商業(yè)模式：

　　各種植入廣告、APP下載、入口流量、優(yōu)惠券等。

　　微站360

　　負責(zé)人：杜偉鋒

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　基于企業(yè)移動門戶快速生成APP。用云服務(wù)計算模式，對企業(yè)用戶實現(xiàn)按需選擇、按需支付。

　　商業(yè)模式：

　　通過幫助企業(yè)建立移動門戶、生成APP、開發(fā)其需要的特殊功能等收取的費用作為盈利點。

　　WepiTch（廣告比稿平臺）

　　負責(zé)人：陳榮煥

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　幫助企業(yè)主更好地選擇廣告服務(wù)商；同時廣告公司也有更多的渠道接觸到比稿的信息。

　　商業(yè)模式：

　　服務(wù)收費以及用戶的站內(nèi)廣告競爭，使用 Wecoin 虛擬幣進行支付。

　　微購易

　　負責(zé)人：鄭澤群

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　為客戶在行業(yè)媒體及互聯(lián)網(wǎng)上進行更廣泛的受眾傳播，讓客戶的產(chǎn)品、企業(yè)動態(tài)、品牌得到提升及迅速的推廣。

　　商業(yè)模式：

　　微購易微信商城系統(tǒng)服務(wù)使用年費+移動電子商務(wù)推廣與廣告費。

　　“愛游觀察”網(wǎng)

　　負責(zé)人：鄭榮鋒

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　運用最流行的新媒體渠道，目前是同等領(lǐng)域中，微信公眾帳號運營得最好的媒體。

　　商業(yè)模式：

　　品牌廣告、行業(yè)會議+論壇。

　　《此時此課》

　　負責(zé)人：張春暉

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　面向整個視頻產(chǎn)業(yè)提供"自動字幕匹配"服務(wù)，以及"碎片化媒資管理"服務(wù)。

　　商業(yè)模式：

　　字幕服務(wù)收費、媒資管理收費、內(nèi)容授權(quán)收費。

　　B2B行業(yè)資訊

　　負責(zé)人：劉寧波

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　微博、網(wǎng)站、專業(yè)QQ群、微信四者合一，搭建起國內(nèi)第一家B2B專業(yè)話題社區(qū)。

　　商業(yè)模式：

　　廣告、線上代理、線下活動等。

　　青年藝術(shù)助推器

　　負責(zé)人：葉強

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　做優(yōu)秀青年藝術(shù)家的成長推手，激情分享青年藝術(shù)家的未來收益。

　　商業(yè)模式：

　　基金管理費收入、基金超額回報獎勵分成、股權(quán)收益、分紅收益。

　　商超廣播文化傳媒

　　負責(zé)人：吳少平

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　將商超資源聯(lián)合起來，打造一個專業(yè)、規(guī)范的廣播文化宣傳平臺。

　　商業(yè)模式：

　　收取廣告費。

　　投資理財網(wǎng)手機app

　　負責(zé)人：張華杰

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　金融資源整合+網(wǎng)絡(luò)科技+手機。

　　商業(yè)模式：

　　廣告費和企業(yè)競價排名費。

　　圖貓網(wǎng)

　　負責(zé)人：郭亮

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　以“興趣課程”研發(fā)與O2O服務(wù)為核心的在線點播與綜合互動平臺。

　　商業(yè)模式：

　　課件研發(fā)合作與線下渠道課件分銷，配套微視頻欄目制作收益與系列活動的廣告收益。

　　微享讀

　　負責(zé)人：王佳斌

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　一款聚合優(yōu)質(zhì)微信公眾賬號內(nèi)容的閱讀產(chǎn)品。

　　商業(yè)模式：

　　廣告及增值服務(wù)。

　　車商通4S店SCRM系統(tǒng)

　　負責(zé)人：李明友

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　提供客戶關(guān)系管理微信公眾號解決方案。

　　商業(yè)模式：

　　比賽的時候說。

　　“華夏音樂少女社區(qū)”應(yīng)用

　　負責(zé)人：莊向松

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　將動漫形象與音樂舞蹈、增強現(xiàn)實、全息成像技術(shù)完美結(jié)合。

　　商業(yè)模式：

　　線上收費、線下收費。

　　慧中傳媒

　　負責(zé)人：梁丹

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　利用客戶合作的媒體平臺做內(nèi)容營銷，幫客戶有效利用平臺。

　　商業(yè)模式：

　　通過軟文服務(wù)和媒體對接收取服務(wù)費。

　　木家具網(wǎng)

　　負責(zé)人：方毅

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　通過搭建線上線下的互動平臺,向已存在的家具市場提供輔助的在線服務(wù), 交互式的購物指南。

　　商業(yè)模式：

　　組建家具業(yè)全國品牌推廣聯(lián)盟、零售業(yè)務(wù)。

　　微信加

　　負責(zé)人：吳衛(wèi)軍

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　為微信公眾號提供簡單、易用、優(yōu)雅的增值服務(wù)的平臺。

　　商業(yè)模式：

　　通過增值服務(wù)，將部分免費用戶轉(zhuǎn)化為收費的會員用戶。

　　B2micro B、 B2MB

　　負責(zé)人：王東飛

　　技術(shù)創(chuàng)新：

　　瞄準海外小型微型分銷商推廣生產(chǎn)實體企業(yè)的自有品牌。

　　商業(yè)模式：

　　廣告費、保證金。

編輯:梁碩芳